Pek çok şehirde kent ormanları öncelikli olarak belediyenin yetki alanına girmektedir. yerel idare. (Knuth, 2005) Örneğin Hindistan'da “belediye şirketleri” atık yönetiminden yeşil altyapı bakımına kadar birçok şehir yönetimi sorumluluğunu merkezileştirebilir. Diğer bölgelerde, kent ormanları bayındırlık dairesi, parklar ve rekreasyon dairesi veya devlet kurumlarının birleşimi tarafından yönetilebilir. Güney Afrika'nın Johannesburg kentinde, kentsel ormancılık sorumlulukları bir zamanlar çeşitli şehir kurumlarına dağılmıştı. Ancak 2013 yılında çeşitli kuruluşlar birleşerek şehrin kentsel ormancılık faaliyetlerini birleştiren ve birleştiren Johannesburg Şehir Parkları ve Hayvanat Bahçesi departmanını oluşturdu. (Johannesburg Şehir Parkları,)
Orman yönetimi de parçalanmış olabilir karşısında Şili'nin Santiago kentinde olduğu gibi 36 eyalete bölünmüş bir metropol bölgesi Comunasveya her birinin kendi belediye başkanı, konseyi ve bütçesi olan belediyeler. (Escobedo ve diğerleri, 2006) Bu gibi durumlarda, ortak bir yeşil alan envanteri, mülkiyeti anlamak ve yönetim ve hesap verebilirliği oluşturmak için yararlı bir mekanizma olabilir. Daha az merkezileştirilmiş bir sistem altında, bölgesel işbirliği ve kaynak Paylaşımı Belediye sınırlarının ötesinde orman yönetimine yönelik yönetim kapasitesinin arttırılması için kullanılabilir. (Sheppard ve diğerleri, 2017)
Bazı şehirlerde özel kentsel ormancılık komisyonları, veya seçilmiş yasama organları, orman faaliyetlerine öncülük etmek üzere oluşturulur. Diğer şehirler kullanıyor vatandaş danışma kurulları Yerel bakış açılarını sistematik olarak dahil etmek. (Nesbitt ve diğerleri, 2018)
Son olarak, birçok şehir ormanlarını ortak yönetiyor kar amacı gütmeyen ortaklar. Bu tür ortaklıklar, özel kurumsal düzenlemeler ve rollerin, sorumlulukların ve izinlerin açıkça belirlenmesini gerektirebilir. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, orman yönetimi ve topluluk desteğinin yanı sıra halkın katılımı fırsatları gibi konularda teknik uzmanlık sağlayabilir. Ayrıca belediye bütçeleri kısıtlı olduğunda programların devam etmesi için finansman ve işgücü de sağlayabilirler. Örneğin Washington DC, kar amacı gütmeyen bir kuruluşla yakın işbirliği içindedir. Casey Ağaçları Gönüllülerin katılımını sağlamak ve orman sağlığını ve yönetim etkinliğini izlemek için “rapor kartları” oluşturmak. (Casey Trees,)
