Alinear y aclarar la oportunidad (sea iniciativa, proyecto o idea), identificando claramente dónde se encuentra el valor verdadero del proyecto, qué acciones crearán valor, cómo se define éxito y cuáles son los riesgos.
Determinar la magnitud del esfuerzo requerido para llevar a cabo el proyecto, iniciativa o idea y para orientar al equipo con base en un plan que asegure el éxito.
Identificar los puntos clave del proceso donde habrá que reevaluar el progreso y reafirmar la orientación del proyecto o determinar si un cambio estratégico es necesario.
Enfatizar los asuntos importantes y los retos probables que hay que tomar en cuenta.
